Art , risques psychosociaux et Entreprise
Le monde de l’entreprise est confronté à une augmentation sans précédent des risques psychosociaux.
Les médias se font régulièrement l’écho des conséquences néfastes du stress au travail, sans négliger les problèmes liés au harcèlement, à la violence ou aux dépressions professionnelles. La prise en compte de ces problèmes est non seulement une nécessité mais aussi une obligation légale.
Les réponses habituelles dont l’utilité ne prête guère à discussion, basées sur des séminaires de gestion du stress, ont clairement montré leurs limites. Il paraît nécessaire d’utiliser, désormais, des méthodes complémentaires pour modifier la communication des entreprises afin de renforcer leur cohésion interne, d’augmenter l’implication et la motivation des différents acteurs et de redonner du sens au travail. Ce sont des facteurs clés de la prévention des risques psychosociaux.
La mise en place d’un projet culturel permet de répondre à ces différents objectifs.
Un accrochage de tableaux contribue bien sûr à améliorer le cadre de travail mais il est nécessairement précédé d’une phase de sélection et de choix des œuvres qui implique l’ensemble des salariés. Des visites d’ateliers, de musée, des conférences sur site permettent d’éclairer les décisions d’achat. C’est un véritable projet d’entreprise. Bien mené, il entraine une adhésion forte, il est mobilisateur, fédérateur et générateur d’enthousiasme. Il peut ensuite se décliner sous différent axes de communication.
Ce projet culturel est très valorisant pour l’entreprise tant en interne vis-à-vis de ses employés, qu’en externe vis-à-vis de ses clients ou de ses différents partenaires.
Médicis regroupe les différentes compétences pour vous guider et vous accompagner dans la mise en place d’un tel projet.
Formation professionnelle comment s’assurer qu’elle soit utile ?
La situation économique et les pressions que subissent les équipes dans les entreprises mettent l’accent sur l’utilité des formations professionnelles.
Plus question de partir en formation, pour sacrifier à une simple tradition.
Comment faire en sorte que la formation soit le plus exploitable possible par celui qui la reçoit et finalement le plus profitable pour l’entreprise aussi ?
Nombre de formations se contentent d’expliquer, de sensibiliser.
C’est le cas des formations sur la méthode et la gestion du stress.
Pour ma part je trouve que l’idée de faire passer les messages par une approche physique, est une idée intéressante.
Il nous est tous arrivés de mémoriser autant par le geste que par la réflexion.
C’est ce type d’approche qu’il faut promouvoir.